Desafíos y soluciones para los negocios en el nuevo paradigma 

Lo que ayer era adecuado ya no lo es hoy. El mundo profesional cambia rápidamente y se requieren diferentes habilidades y cualificaciones. La competencia emocional, la competencia social y el concepto de «valores humanos» reemplazan, en parte, a las habilidades técnicas y conductuales y el concepto de «recurso humano» a medida que el mundo de los negocios muta.

En este entorno, además del formato de reclutamiento tradicional, ¿cómo se puede diseñar y administrar un equipo y una organización de manera más rápida, más eficiente y más motivadora? ¿hay otra forma más eficiente de recultar?

¿Existe una nueva perspectiva o alternativa? Una fuerza poderosa de comunidad impulsa a cada organización a actuar y ser exitosa. Las habilidades sociales y emocionales son hoy valores, con cara y con nombre. Son las personas las que marcan una diferencia.

Los análisis Penta y O16 muestran los campos de potencial de los miembros individuales del equipo y, también, la dinámica del grupo.

Con el Método Genius de 64Keys podemos describir la dinámica de un equipo ya conformado, incluso antes de conocerlo personalmente y trabajar con él. Los análisis de equipo pueden contener información valiosa sobre posibles soluciones o hacer fluir procesos y proyectos comunes donde estaban estancados.

Lo ideal sería construir el equipo soñado desde el comienzo, cosa que nuestra herramienta permite. En el fútbol es posible, pero lo más frecuente es que te encuentres un equipo ya formado con el que trabajar y no puedas seleccionarlo o crearlo desde el comienzo con total libertad. Ahí también puede ser de valor el Método Genius, pues ayuda a mejorar el ambiente, minimizar las fricciones y gestionar las debilidades de los equipos. Cada equipo, comparable a un equipo de fútbol, ​​tiene su propia dinámica, que se transforma permanentemente por cambios de personal, entrenadores y jugadores. 

En el formato de Consultoría Organizacional o de Negocio se analizan diferentes aspectos y niveles: 

• Socios (la interacción entre dos personas colaborando por un objetivo común)
• Líderes y tipos de liderazgo 
• Potencial de las Bases de tus empleados           
• Construcción de equipos de éxito
• Minimizar las pérdidas por fricción
• Fortalecimiento de roles individuales           
• Tipos de equipo
• Reclutamiento
• Gestión de Talento
  
• Incremento de la creatividad               
• Motivación
• Toma de decisiones en el equipo            
• Sensibilidades individuales y objetivos comunes
• Intervención sistémica (opcional)

Si deseas un éxito excepcional, ¡nuevas perspectivas y formas de actuar te llevarán a lograrlo!
Confía en el Método Genius en este momento de cambio epocal de paradigma.

La Consultoría Organizacional (equipos, liderazgo, reclutamiento, integral) se realiza a medida.
Solicita información a través del siguiente formulario.

ÁMBITOS DE CONSULTORÍA MÉTODO GENIUS