Liderazgo

“Liderar significa, sobre todo, despertar la vida en las personas, hacer que emanen vida”.
— Anselm Grün

Un buen gestor es un modelo a seguir, pues vive en coherencia con lo que dice. Conoce sus puntos fuertes característicos y los utiliza en beneficio de todos. Una gran empatía es un don natural para la mayoría de los líderes genuinos.

Sus potenciales y experiencias inconscientes y conscientes señalan el camino hacia el éxito. El soporte gerencial lo ilumina y apoya en sus estrategias de acción y toma de decisiones, muestra posibles estrategias de cambio o solución en los procesos de equipo, relación o transformación.

Recibirás una imagen multifacética de ti mismo como líder, una caja de herramientas para el liderazgo actual y para lidiar con muchas situaciones de la vida.

Liderazgo con el No-Método Genius

Si deseas un éxito excepcional, nuevas perspectivas y formas de actuar te llevarán a lograrlo. Confía en el No-Método Genius en este tiempo de cambio epocal de paradigmas.

Contratación, reclutamiento

“La vocación es el aspecto más creativo que hay en cada ser humano.”
— Gizella Hartmann

Cada vez más personas desean vivir su vocación, su destino, vivir desde su autenticidad personal y no solo hacer un trabajo para pagar facturas y sobrevivir. Quieren poner pasión en lo que hacen. La economía crea nuevos campos profesionales, requisitos y formas de cooperación. La digitalización, además, permite que el gran potencial inherente a cada uno de nosotros se desarrolle íntegramente.

Sentimos que nuestra energía tiene un propósito concreto, un servicio. ¿Cómo puedo influir en los demás o cómo me afectan los demás? ¿En qué rol me realizo? Si eliges al nuevo empleado por su vocación, no va a defraudar. La secuencia de los talentos más destacados de una persona describe su camino y esa información está disponible en el No-Método Genius.

Con el No-Método Genius podemos conocer aspectos esenciales de una persona antes de entrevistarla, especialmente sus principales talentos, su vocación y su potencial de desarrollo. Esa información no siempre figura en el currículo y tampoco queda reflejada con precisión en los test o entrevistas clásicas. Incluso una persona muy experimentada en un campo puede no ser la que encaja en nuestra empresa a pesar de su extraordinario currículo; hay muchos factores en juego.

Los Breves Resúmenes Ejecutivos de nuestro enfoque compactan en unas líneas certeras el alto potencial de una persona. Esto permite al Consultor Genius realizar una preselección muy afinada de los candidatos idóneos para el puesto con claridad y celeridad, con solo conocer su fecha de nacimiento.

Preguntas guía para alinear vocación y puesto

• ¿Cómo puedo influir en los demás y cómo me influyen?
• ¿En qué rol me realizo y aporto más valor?
• ¿Cuál es la secuencia de mis talentos destacados y cómo se traduce en contribución?

Ejemplo de Breve Resumen Ejecutivo

X tiene una vitalidad siempre disponible que le gustaría utilizar para el trabajo o el ocio. Está abierto a nuevas ideas; su pensamiento inspirador despierta un potencial latente en los equipos. Su alto poder investigador y creativo va de la mano con la planificación orientada a objetivos y la gestión de recursos. Con inteligencia creativa, X garantiza seguridad y valor añadido. Su estilo de liderazgo seguro y decidido le permite abordar las tareas con valentía, con riesgo calculado, examinarlas reflexivamente en el tiempo y con profundidad hasta luego implementarlas con éxito. Le gusta llevar las riendas, ya que su perspectiva realista reconoce rápidamente lo que es factible. A pesar del poder jerárquico, promueve armonía en su entorno, tanto en equipos pequeños como en grandes. X parece empático; le interesan los clientes, lo que apoya su actuación exitosa. Instintivamente reconoce el valor de las cosas y, por lo tanto, permite un crecimiento continuado. Su actitud cooperativa y tranquila es apreciada tanto por su equipo como por los clientes.

Ventajas de reclutar por vocación

• Mayor ajuste entre talentos naturales y funciones clave.
• Procesos de selección más eficientes y rápidos.
• Reducción de rotación y mayor compromiso.
• Equipos más creativos, cooperativos y sostenibles.