"El número dos es la primera suma de individualidades, el comienzo de un proceso colaborativo, expansivo. A menudo, una fórmula de éxito a caballo entre la creación individual y la grupal"

Victoria Malvar

Elegir un socio, construir con «otro yo»

Con el Método Genius de 64Keys podemos describir la dinámica de un par de socios incluso antes de conocerlos personalmente. Los análisis de este tipo suelen ser de gran utilidad para los emprendedores que necesitan asociarse llevar adelante su negocio para expandirse. 

La ventaja de un socio es que puedes elegirlo libremente. No te viene impuesto. En el caso de que no tengas elección, el Método Genius te puede ayudar a sacarle partido a la interacción y minimizar las fricciones, en la medida que esto sea posible. Conocer las debilidades es fundamental para fortalecer las deficiencias de cualquier proceso creativo.

Cada par de socios es un universo particular, una forma de interacción diversa, con un objetivo común. Hay muchas personas que prosperan mucho mejor en este formato colaborativo, mientras que otros no están hechos para ello. Saberlo de antemano nos ayudará a establecer asociaciones sólidas, de éxito y con un buen ambiente colaborativo.

La sesión de consultoría se centra en que el cliente aprenda sobre las dinámicas de la interacción y su idoneidad o no, para el objetivo que pretende con esa persona. El consultante habrá recibido, idealmente, con anterioridad, una sesión individual. Pueden participar en la sesión ambos socios, si ambos son consultantes interesados, o sólo uno de ellos, conociendo, eso sí, los datos de nacimiento de la otra persona.  

También se puede establecer una fórmula de consultoría enfocada en la selección del mejor socio posible entre varios candidatos GENIUS RECLUTA2 y, después, analizar o no, esa interacción elegida en profundidad, en otra sesión.

 

En el formato de Consultoría de Interacción (asociados) se analizan los siguientes aspectos y niveles: 

  • Selección del socio (reclutamiento entre varios candidatos) 
  • Tipos de liderazgo y distribución de tareas y ámbitos de la gestión.  
  • Potencial Base             
  • Construcción de una asociación de éxito
  • Minimizar las pérdidas por fricción
  • Fortalecimiento de roles individuales           
  • Tipo de interacción
  • Incremento de la creatividad               
  • Motivación
  • Toma de decisiones conjunta          
  • Sensibilidades individuales y objetivos comunes
  • Intervención sistémica (opcional)

Si deseas un éxito excepcional, ¡nuevas perspectivas y formas de actuar te llevarán a lograrlo!
Confía en el Método Genius en este momento de cambio epocal de paradigma.

Liderazgo

Reclutamiento

RR.HH

 

Equipos


¿Quieres saber cómo fortalecer una
asociación laboral que ya tienes?

GENIUS ASOCIA2

Sesión para una persona (o para ambos socios) que quiere aprender sobre las dinámicas de interacción con su socio de negocio actual o explorar los puntos fuertes y débiles de una posible asociación con otra persona.

En la sesión se aprende sobre

  • Selección del socio más adecuado (si se elige RECLUTA2) Ver más abajo.
  • Tipos de liderazgo y distribución de tareas y ámbitos de la gestión.  
  • Potencial Base             
  • Construcción de una asociación de éxito
  • Minimizar las pérdidas por fricción
  • Fortalecimiento de roles individuales           
  • Tipo de interacción
  • Incremento de la creatividad               
  • Motivación
  • Toma de decisiones conjunta          
  • Sensibilidades individuales y objetivos comunes
  • Intervención sistémica (opcional)

    Con GeniusReport® completo (preferiblemente) o Compact (gratuito). Descarga aquí

    Vía Zoom. La sesión queda grabada y disponible para descarga durante las 12 horas siguientes. 

¿Quieres seleccionar el mejor socio posible
para ti entre varios candidatos?

GENIUS RECLUTA2

 

  • El consultante envía los datos de nacimiento de diversos candidatos a asociarse con él y recibe un informe de cada uno de ellos, con indicaciones de idoneidad para el puesto.
  • Este tipo de sesión es para aprender sobre las diferentes personalidades y potenciales de los diferentes candidatos, por lo que se emitirá un informe resumen de cada uno de ellos. No incluye el análisis de la interacción. Es un trabajo de reclutamiento de socio y un tiempo de puesta en común con el consultante.
  • Esta sesión no se puede reservar directamente. Contacta con nosotros para más información.

ÁMBITOS DE CONSULTORÍA MÉTODO GENIUS